在移動互聯網快速發展的時代，越來越多的傳統企業認識到移動App的營銷和宣傳價值。那么，開發企業App需要什么樣的人才，需要多長時間？有什么過程？
第一步：整理和分析需求
此時，我們需要一名市場需求分析師、市場需求人員，一般為企業的創意和市場，從內到外的產品和數據，最后根據實際用戶的需求來確定產品需求。
第二步：產品原型圖
現在，我們需要一個產品經理。產品經理將在整理出產品的初步功能需求后，對應用的總體情況做一個原型。
第三步：用戶界面設計
此時需要一個用戶界面設計師來詳細設計應用風格草稿和內部頁面設計。設計師通常根據用戶類型、意圖、產品風格和產品要求提供的主色調信息，繪制2-3頁風格草圖的原型圖。當樣式草案確定后，進行詳細的內部頁面設計。
第四步：需求對接
產品經理和開發人員之間的需求對接。此時，根據應用的內容和在線周期，需要1-3名技術開發人員。他們將細化工作需求，將產品文檔轉換為技術開發文檔，并根據產品需求提供可擴展和可持續的迭代解決方案。任務分解后，進入真正的產品開發階段。
第五步：產品開發階段
此時，前端工程師和后端工程師通常是同步發展的。工作內容基本上是開發人員按照之前的計劃開始編碼、對接和調試。
第六步：交付測試階段
除了開發工程師、專業測試人員之外，還需要一個軟件應用程序測試人員。產品經理應全程跟蹤，所有人員應根據開發需要對每個環節進行詳細的測試。
第七個：上架
也是最后一個步驟是，應用程序運營商在計劃的在線時間內正式提交到在線市場。